|
|
 |
| Бизнес и коммерция в России в настоящее время развиваются стремительнее, чем когда-либо. Решающий фактор успеха в
бизнесе — эффективное применение маркетинговых исследований. |
|
 |
|
 |
|
|
Под давлением газетных групп, стремящихся пробиться в телевидение, британское государство существенно смягчило законы о собственности в СМИ, одновременно сохранив за собой немалую степень контроля в этой области, дабы так воздействовать на СМИ, чтобы сохранить плюрализм и разнообразие медиарынка. Эту тенденцию среди прочих мер укрепил Закон о вещании 1996 г. Согласно ему газетным компаниям, контролирующим менее 20% рынка, разрешено владеть до 15% телевизионного рынка (измеряемого по числу зрителей). Действует и обратное правило: телекомпания, имеющая за собой 15% аудитории, вправе выпускать одну общенациональную газету. Однако большим газетным группам, таким, как News International или Mirror Group Newspapers, запрещено владеть местными телестанциями.
Как бы то ни было, Закон о вещании 1996 г. расширил возможности органов информации на реализацию своих интересов в самых различных медиасекторах и создание больших медиагрупп. Тем не менее, подчеркнем это еще раз, в стране до сих пор сильна тенденция не допускать чрезмерной концентрации в СМИ - такой, какая угрожала бы принципу разнообразия на рынке СМИ. Именно поэтому и накладываются ограничения на деятельность крупных ме-Диаструктур, вроде News International.
По мере обострения конкуренции в телевещании "пирог рекламных денег" должен делиться внутри все более широкого круга вещателей. Процессы здесь весьма сложны и противоречивы: с одной стороны, конкуренция за хорошие телепрограммы повышает стоимость приобретения этих программ, с другой - параллельно у рекламодателей появляется больше возможностей выторговывать более низкие для них расценки и возможности разместить рекламу в тех программах, которые предположительно соберут более широкую аудиторию. Многие вещатели поэтому ищут новые схемы получения доходов, находя спонсоров и внедряя новейшие технологии.
Что касается "общественных вещателей", они по-прежнему в большой степени зависят от налога на телевидение. Такие структуры, как ВВС в Великобритании, NRK в Норвегии и SVT в Швеции, зависят от него целиком и полностью. Поскольку государство в принципе неохотно идет на повышение налогов, этим вещателям приходится постоянно искать способы сокращения издержек. Одновременно и государству приходится думать, как удержать эти структуры на плаву (например, так регулируя их деятельность, чтобы они больше получали от рекламы, или все-таки повышая "налог на телевидение"). Так или иначе, общественное вещание сегодня переживает не лучшие свои времена.
Далее>>>
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
